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2013年10月17日 星期四

數位廣告突破螢幕進入4D呈現 看看韓媒怎麼做

從江南大叔利用網路的快速傳播爆紅後,台灣的廣告業就一窩蜂的拍攝微電影,已成為網路廣告宣傳的主流,今天在youtube上看到韓國在網路廣告的操作上,又有個小創意的作法。

2013年10月1日 星期二

好的置入節目就要能讓觀眾猜都猜不透-看英國行動電信的創意廣告


台灣目前最熱門的節目就是美食,不管轉到哪一台,都可以看到一堆很像的內容,而美食節目中作置入已經不是什麼新聞,從大部份的鍋碗瓢盆到各種食材,甚至是美食餐廳廚師的行銷置入,我想觀眾也早就見怪不怪了,其實還蠻讓消費者無感的。

相信很多人跟我一樣,比較喜歡看Jamie Oliver在TLC旅遊活頻道的節目,Jamie Oliver雖然話題不斷,但是節目型態都還蠻創新的,所以就吸引了不同產業的廣告主,做了一次很有趣的置入喔!

2013年8月29日 星期四

感動行銷正流行-雜碎麵也可以是刻骨銘心初戀金銀情侶套餐

經歷了末日宣言的消費者,似乎開始對生命跟生活的意義,有了反思的體驗,加上近日來台灣從人權到食安,過去誇張繽紛的行銷手法,反而成為被質疑的焦點,而回歸找出消費者對傳統跟內心交集的感動行銷,目前一躍成為最夯的宣傳。

美國運通最近舉辦一個分享曾經最令人感動服務故事的臉書活動,藉由消費者的親身經歷,找到令人感動的故事,借以呼應企業帶給消費者服務至上的印象,但網友們是不是真的能夠發表出一個讓人動容的故事,這就值得再商榷的了。

2013年8月6日 星期二

爺爺~您回來了-肯德基用山寨爺爺幫忙說故事行銷


前一陣子各大媒體都報導了一位可愛的外國爺爺在台灣趴趴走的新聞,原因就是他長得跟肯德基爺爺實在是太像了,原來這位穿著跟著名肯德基老爺爺幾乎一模一樣服裝的爺爺,其實是為了拍攝肯德基廣告而來,而廣告公司故意讓他在大街上露臉,其實就是想透過有趣的話題造成新聞,簡單講應該是已經跟媒體說好的置入行銷。

2013年6月16日 星期日

Hello Kitty用數位樂園說出大小都愛的故事行銷

最近應該是所有Hello Kitty迷最開心的日子了 ,因為超人氣「Robot Kitty未來樂園」首度來台灣,可以在超過700坪的展區,以3D立體場景打造情境迷宮中,看見Robot Kitty與可愛工程師造型的三麗鷗家族1:1人物任你拍照,還能玩有趣的互動遊戲關卡,連我都很想去一探這個超有趣的主題樂園。

風行全球的Hello Kitty 自2005年10月20日開始,推出首架以Hello Kitty家族為主題的彩繪客機,並命名為Kitty Jet,將Hello Kitty的品牌結盟到航空業界,也讓Hello Kitty在空中讓全球人更喜愛。

本自15年前,就已經與倫敦的機器人研究單位,開始合作相關的產品,他們發現具有卡通與人性的機器,將會是未來的主流,所以這麼一個超極受歡迎的品牌人物,並沒有停止在品牌故事上的經營,進入數位科技的世代,他們知道未來的兒童生處的環境,必須超脫出動畫進入數位互動的世界,於是創造出Robot Kitty,透過樂園的故事行銷讓這個品牌有了新生命。

2013年6月12日 星期三

環遊世界的愛之吻-創造每個人的故事行銷

知名品牌Burberry跟谷歌合作一個十分有趣的網路活動-環遊世界的愛之吻,你可以使用電腦或智慧手機或平板電腦上的Chrome瀏覽器,通過一個裝置上的攝影鏡頭捕捉嘴唇的形狀變成一個吻印記在一張明信片上,然後選擇你寄發的城市跟朋有的城市,發送明信片後你可以跟著明信片從羅馬到東京,你會看著它飛跨海洋,經過山峰降臨台北的天際線。旅程中還有民謠歌手Misty Miller的"Evergreen Love."陪伴。

2013年6月9日 星期日

社群遊戲行銷-讓你的企業很范特西

這個星期以來,職業運動的消息很熱鬧,除了NBA由熱火明星跟馬刺老將爭奪季後賽總冠軍,更令人熱血的是王建民終於加盟藍鳥重新登上大聯盟了。當然,我們的范特西game中也有快手撿走了王建民。

沒錯,今天就來談談范特西(fantasy game)的故事,究竟這史上第一個社群遊戲行銷是譖麼來的呢?

2009年12月9日 星期三

在地演出人-新媒體時代的生命共同體



上個月參加了一場台日IT商務對話會議,聽到了許多跨國電子商務的訊息,其中有一位本田社長的演講十分的有趣,由於日本的食品原料加工業者無法像大品牌食品業﹐投入相對的行銷資源而能見度十分的低,加上地域性產品差異大﹐許多農作放棄地的產生﹐逐漸有著地區特色食品後繼無人的問題。而為了讓在地生產者求生存﹐必須要能夠高附加價值化以及開發一些不受價格支配的新通路,才有與大品牌誒者競爭的機會。所以本田社長培養出一批所謂的「在地演出人」。

2009年12月6日 星期日

微電影有商機-數位行動電影

在前一間公司規劃新媒體網站的時候,我們部門曾經為了影片內容的規畫有幾次激烈的討論,因為大家對影片未來要在哪些地方上播放,跟影片內容要如何拍攝有不 同的想法,有人希望製作出來的影片,可以同時用在電腦,手機以及電視上播放,但是有人認為這三者要各自做不同的影片內容,才符合收視者的需求。

我們後來決定先不管電視,只做可以同時符合手機看影片的內容,而電腦放映的時候以文字來加強小螢幕中無法表現的視覺,但是在手機上看我們做出來的影片時 (單單看影片),還是發現很多問題,例如字幕顯示的方式,取鏡的角度或人物表現,還需要再調整,況且我們的內容僅止於在演講這一類非劇情式的,不需要鋪陳 與運鏡,所以最近大家在討論越來越熱門的行動電影,那將會是一個全新而廣大的市場商機。

相信做過媒體的人都應該知道,拍電視或拍電影甚至CF,是截然不同的技術與層次,我們可以發現電影近年來有復甦的跡象,因為電影製片越來越花錢展現大螢幕 的展示效果,使得觀眾將大片與非大片慢慢分開,一般電視只看一些小品(故事性強於畫面效果)電影(HBO就製作出屬於電視的電影),不然觀眾就是會在家裡 花個幾十萬做家庭劇院來享受電影所帶來的聲光效果,於是這裡就有一個新的機會出現了,如果市場真的如推估的,使用手機看電影是個未來的趨勢所在,那麼從編劇到導演都有了新血出頭的好機會。

首先,我先試著架構出新電影的商業模式,一群喜好在移動時間中觀看電影的使用者,他們可能不會一次看完整部電影,他們可能是在通勤狀況或利用零散時間來看這樣的影片,但是他們都是喜好看電影的人。

從電影內容的方向上來看,在電影的編劇上,應該要注意到架構是有段落性的,在觀賞時間是零碎的狀況下,容易分次來觀賞,對於小尺寸螢幕而言,多以人物的故事為主要的橋段,而導演則是在取鏡中不要太多大場景,因為表情與動作不像大螢幕容易被看見,所以演員的動作與表情要類似舞台劇的表演,盡可能的誇大一點,而在行動電影在競爭上的優勢,可明確的就是因為螢幕縮小,所以在場景上製作成本的大幅降低,可以製作出更多短而精,以劇情為主的小品電影,在國立東華大學數位文化中心與花蓮數位機會中心共同開始了研發的計畫-邊走邊看 數位行動電影展

就技術服務的角度來看,單純在手機上看電影是一回事,現在如果以串流影音在手機上,除了頻寬問題外,沒有一個很完整而適合的壓縮規格是個大問題,因為會讓內容商光是轉檔就耗盡心力,就算解決這一部分(技術其實不是問題),商業模式則必須有服務的搭配才會成功,想當然計次收費會是一個最主要的營收,itune成功經營音樂市場的模式,相信單就行動電影在目前的需求量,是可以有很好的營收來支撐,另外針對使用者行為來設計的話,例如方便觀眾分次收視,是不是讓每一個小段落都有精華篇像電視的前情提要,破口處就是廣告可以發揮的地方,如果結合內容來思考,電影+影集的操作模式,讓觀眾在收視的慣性從一集一集的依序直線觀看變為關聯性設計的網落式內容來看,不但考驗編劇的功力,也讓手機在技術上的服務規劃能發揮得更淋漓盡致。

2009年11月16日 星期一

你喜歡被內容置入?還是被服務感動?


置入性行銷一直是被拿來當作討論(或吵架)的話題,過去的置入通常指的是內容置入在媒體當中,維基百科中的定義如下:

根據美國行銷學會(American Marketing Association)對於廣告的定義,「置入性」具有四個條件:

1. 付費購買媒體版面或時間。
2. 訊息必須透過媒體擴散來展示與推銷。
3. 推銷標的物可為具體商品、服務或抽象的概念(idea)。
4. 明示廣告主(sponsor)。

最常見的置入性行銷為於電影或電視節目畫面中刻意置入特定靜態擺設道具或演員所用的商品,而要置入的商品必須付費給電影或電視節目製作單位;例如《007》系列電影中,男主角的手錶、汽車。置入性行銷試圖在觀眾不經意、低涉入的情況下,減低觀眾對廣告的抗拒心理。不過行銷的太過火、太浮濫、太誇張的情形,會出現廣告化的歪曲現象,例如台灣電視劇就曾經發生被主管機關要求打馬賽克的事件。

置入行銷發展到新媒體的時代,最常被拿來運用的就是部落格的內容置入,但是大家也都知道,這樣的內容置入無論是在新的部落格或舊的傳統媒體,都慢慢的被消費者識破,不信任甚而開始抵制。不過,另一類型的置入,卻因為加入了網路這一個新媒體的環節而慢慢成熟,就是"服務性置入"。

還記得"女人我最大"這個節目嗎?當初的牛爾就是被置入的關鍵人物,但是他不是置入產品,而是置入一個幫女人美麗的新方法,他教導女性如何用100元完成"愛死K吐"的同等效果,於是網路上PAYEAZY成功的開設專區內容以及網路專櫃,大賣了一翻。還記得幾年前多芬的廣告中,那些平凡但笑容很美的女孩嗎?廣告中完全沒有產品,只告訴每一個人真正的美麗是什麼?並且成立一個幫助自信成長的基金會,並且透過基金會網站讓每一個女孩有建立自信的機會,無論外型無論是否有缺憾,他提供的是感動人心的服務置入。

今天我們在新媒體上要作置入性行銷時,思考一下你要置入產品呢?還是將你產品的服務轉換成一種價值,是可以感動人的價值,是可以幫助人的價值,或是一個可以在新媒體中作為工具的價值,舉例來說,過去的部落客撰文,很單純的只是跟大家分享使用產品後的感想,當一定數量的部落客撰寫同一品類的產品後,那就變成一個提供使用者購買產品的資訊參考服務,這件事情難道不能被當成某一間3C廠商的服務嗎?如果不夠OPEN MIND擔心文章中都是競品比較好,是不是就太過於鴕鳥了,因為不會這樣,自己的東西的不好就沒人知道,反而是因為消費著的聲音被傾聽了,回應市場的速度也就更快了,DELL就是這麼作才起死回生的。

我們再來看,前一陣子民視的娘家置入了豬腳的商品(電子商務時報的報導),其實應該說原本只是劇情中剛好描述賣豬腳人家的故事,但是因為拍攝的太傳神,讓豬腳看起來很誘人,加上豬腳帶給觀眾台灣本土的感動,讓觀眾想要吃到節目中看起來好吃極了的豬腳,於是民視為了服務這項需求開始聯絡廠商,在網路上販售,更進一步與7-11合作通路取貨,這就是先找到價值再反向來置入,我猜想如果民視是刻意要將XX豬腳置入節目再來販售的話,有可能是節目太僵化拍不出感動,也可能內容太強勢造成反感而失敗,在消費者越來越聰明的今天,誠實的服務比自以為聰明的置入,更能獲得共鳴。

2009年11月6日 星期五

出包的開心農場 不開心的美粒果廣告主


昨天才說開心農場的新廣告,言猶在耳的是千萬不要出包,今天一定很多人發現,你被置入花錢買的美粒果作物,變成了各式各樣的東東,真的是"種蒲ㄚ,生菜瓜"

之前有提過,沒準備好產品,千萬不要在網路上作宣傳,同理可推,沒準備好機制,千萬不要賣網路廣告,所有被置入的玩家,當然不會有太大的反感,只要置入的漂亮,但是,出事的話,可就不是這麼回事了,第一罵的是開心農場,比詐湖線還會詐,再來就是牽怒廣告主,本來好好的一個廣告宣傳,還作的聲勢浩大,馬上就聲勢更浩大的負面形象反撲而來,應該有人會要求開新農場補償,更抵制買美粒果的產品.第二就是所有討論區,留言板,部落格,都為這次的失敗,留下了萬古傳閱的紀錄,大家很容易就可以拿來做未來新媒體的負面教材.

我想,美粒果公司應該正在跳腳,大頭罵小頭,未來嚴格禁止公司的同仁玩開心農場了吧,因為他一點都不讓人開心挨~

2009年11月4日 星期三

開心農場又出招了-遊戲新媒體平台


前一陣子因為系統不穩而鬧得沸沸揚揚的開心農場,今後應該要謀定而後動,穩定而後發布了,原因是,除了騙網友農民幣的收入以外,已經開始有置入性廣告在農場開幕。

看上了台灣目前排名第一外掛遊戲的高人氣與高流量,第一步的置入,就是農場的背景由「美粒果」所贊助,通通只要金幣一塊錢,你就被收買幫「美粒果」做廣告,再來,種「美粒果」不同口味的種子,投資報酬率比一般種子高一些,種出來的作物還被掛「美粒果」牌子(小撇步~「美粒果」橘子的報酬率最高,是將近10倍,既然被置入也要被置入價值一點),另外,宣傳還要搭配實體銷售,購買「美粒果」金蓋系列產品, 上開心農場輸入蓋內序號, 就可以得到農民幣另外還抽出100名消費者可另外獲得一百元農民幣,我想搭著開心話題,這一波應該是很有銷售力的廣告。

當然,這樣的操作已經很具宣傳效益了,但如果能把產品的特性加諸於這次的宣傳上,那就更加的完美,而不是只是促銷,而是整體行銷,例如果粒是特色,那麼有果粒對消費者的好處是甚麼,可以在種作物時凸顯出來,或是當飼料可以讓動物更美麗,強化這次宣傳中的產品特性訴求,置入不藥只有印象,而要將產品內涵深化在人心,網路上可以做的深度是比傳統媒體多出很多的,如果只把他當成一般平台的表面或圖像的置入,那就可惜掉了。

我想,至少遊戲成為媒體平台這件事,已經開始成熟跟發酵了,未來可以玩到多精采,希望很快就有讓人為之驚艷的廣告出現囉!

2009年10月4日 星期日

你要改行當MODEL嗎?花太郎的數位策略

相信大家對黑X茶花綠茶的花太郎廣告印象深刻吧!再討論前先再看一遍廣告,因為實在太有趣而傳神了。

花太郎第一集,塑造相撲選手形象


花太郎第二集,發現問題順口說出關鍵字~你要當MODEL嗎?


花太郎第三集,真的當MODEL了,也把產品無形中置入,連記者問師父怎麼改造,他都不會很俗氣的說就是茶花綠茶


新聞報導花太郎的演員


以花太郎的生活為內容的花太郎部落格,除了日常生活,也有搞笑的漫畫,絕對不強行置入,整個廣告操作是以花太郎直接深入人心

花太郎的活動網站,簡單有趣,專注於瘦身塑求

我們其實已經發現有許多廣告,不再是以過去的成功方程式在操作,他是以內容為核心。像說故事一樣的,慢慢將產品在故事中讓消費者知道,甚至廣告中並不以產品為核心,而是以主角為核心,像之前張君雅小妹妹,直接就成為產品的品牌。

花太郎很奢侈的用三段式的廣告,歷時了近三到四個月來打響產品,不過這樣的操作事後來看是真的十分成功,加上它後續使用部落格的方式也非常小心,搭配上簡單有趣的網路活動,連全民大悶鍋都來推他一把。加上新聞媒體對演員揭密式的報導,整個搭配起來就完全在對的媒體上,運用對的策略,想想看他避開撲浪需要長時間扮演角色的工具,因為它的核心是有趣具象的花太郎,而撲浪無法做這樣的角色傳達。這就是了解數位應用工具,這也是數位內容要成功必須要有的認知。

老話一句,數位化不是有甚麼就做甚麼,要先了解工具跟產品(公司)核心的搭配,然後用適合的通路傳遞適合的內容,在適合的載體上,讓正確的閱聽者接受。