HTC廣告 又一"懼作"

從這幾次的HTC廣告行銷操作，看得出來不只是品牌定位，甚至是產品都還沒找到該有的位置，所以連KUSO都沒有到點(還記得一直玩一直玩一直玩 )，所以被罵.....剛好而已。

演藝圈裡有一句話，負面新聞比沒新聞好；如果HTC是這樣的思維邏輯，那麼他就忘了這句話的前提是...這個藝人絕對是在非主流行列中(沒節目/沒通告)。試想HTC曾經是台灣品牌價值前幾名的公司，怎麼會讓自己的位置放這麼低呢？也難怪他的股價真的就越來越低了。

我真真覺得王腦闆應該好好找出一個明確的產品定位，專心開發一款品質好、特點明確的智慧裝置，想想看在這個市場上，有蘋果的品牌、有三星的國家資源、有小米的社群網軍，HTC可以擁有什麼憋人可能不會有的優勢，例如很有台灣本土特色(聳也沒關係)，重新的深耕台灣的市場再出發，畢竟五月天真的很挺，拋開目前亂七八糟的ROADMAP(HTC:機海是為了滿足市場未來產品定位會更明確) ，砍掉重練才會有浴火重生的機會吧。

新聞來源：「一支廣告惹怒8個科系的大學生」　HTC新廣告慘遭炮轟
圖片來源：截圖自HTC 論壇
回顧
當HTC在紐約時代廣場 提出另一個行銷訴求
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還記得年前造成轟動的長榮廣告-金城武I See You嗎?(請看這)沒想到效果太好竟造成了農民抱怨造成交通、環境問題，而長榮集團的反應，真是讓人舉起大拇指按讚，董事長不但親自台東向農民致歉，為了解決廣告帶來的後續問題，長榮將贊助十輛環鄉巴士，接駁遊客遊伯朗大道，解決交通堵塞問題，同時每月將認購兩萬五千公斤池上米做機上餐點，讓國際旅客不只看得見台東之美，也吃到這塊土地生產出來的米。

當HTC在紐約時代廣場 提出另一個行銷訴求

 

戰國時候， 魏王想去攻打趙國首都邯鄲。 大臣季梁聽到這消息， 立即去見魏王，并對魏王說了一個故事。他說：「我剛才在路上看見一個人坐著車子向北方走， 他對我說：‘我到楚國去。’我問他：‘你想到南方的楚國去，為什麼你的馬車卻向著北方前進呢？’他說：‘我的馬很能跑路。’我說：‘馬雖然很能跑路， 但這不是到楚國去的路呀！’可是他又說：‘我的旅費很多。 我的車夫駕車技術很高明。’你看， 他這樣做豈不是離楚國更遠！」

還記得三個月前，HTC高價的請了小勞勃狄尼洛，重新定義了品牌策略＂創新改變＂，很不意外的，我們又可已在紐約的時代廣場的巨型靜態看板與互動式看板，看見新的品牌訴求「最美麗的智慧型手機」。

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